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郁亮说，万科正在面临两场挑战。一个是彻底告别黄金时代的舒适区，进入高烈度竞争的低容错时代；一个是走出自己熟悉的领域，进入到相对陌生的空间。这可能是对巴菲特“别人贪婪我谨慎，别人谨慎我贪婪”的另一种解读，龙头房企们战略的分歧，似乎也是“谨慎”与“贪婪”这两极，至于是谁谨慎，是谁贪婪，就要交给时间来检验了。

另一方面，坚瑞沃能董事长郭鸿宝早就开始减持股份。2018年4月13日-26日，郭鸿宝所持部分股票被质权人以集中竞价方式在公司定期报告披露前30日内强制平仓卖出，减持股票数量合计1838.34万股，金额合计8040.86万元。此外，郭鸿宝4月13日至4月25日期间发生的平仓减持，距离其首次披露风险提示性公告不足十五个交易日，涉及股份数量1795.39万股，金额合计7870.18万元。深交所还称，坚瑞沃能2017年度业绩预告、业绩快报与年度报告相比，盈亏性质发生变化、差异金额较大且未及时修正，违规事实清楚。深交所决定对坚瑞沃能及其董事长郭鸿宝给予公开谴责的处分。

反过来看三四线，一方面，2017年以来连续两年巨量土地供应在未来即将形成商品房供应，叠加短期内越来越多城市商品房库存已然开始回升。以四线城市孝感为例，截至2019年3月，据官方年鉴数据，2014~2016年其宅地供应量达到了994.93万平方米，位居湖北省三四线城市的TOP3，宅地消化周期也达到了5.98年，库存风险已然浮出水面。此外从近3年孝感商品房土地消化周期我们也不难看出端倪，据CRIC统计，孝感2016~2018年总共成交了510宗地块，总建面积达2405.07万平方米，继而推算其商品房土地消化周期也高达13.59年。与省会城市武汉接壤，距离武汉市中心约60公里，距离武汉天河国际机场仅30公里，在武汉的虹吸效应之下，近年来人口逐步向武汉转移，后续难免存在需求乏力、库存高企等问题。

第五，呼吁国家层面联合专业的创投机构，设立针对消费服务产业的纾困振兴基金。“加华资本非常愿意参与其中，我们呼吁行业进行责任投资，机构利用自己的专业力量帮助消费服务行业的中小企业渡过难关。”他说。宋向前还表示，去年在贸易摩擦的环境下，国家开始愈加注重发展硬科技，有科创板开板，为硬科技企业打通上市渠道。如今，在如此严峻的经济公共卫生危机面前，也可以尝试给遭受重挫的消费服务企业更多的扶持，给它们提供上市的绿色通道。

力帆股份10月25日晚发布的三季报显示，公司前三季度营业收入为66.86万元，同比下滑19.52%；归属于上市公司股东的净利润亏损26.33亿元，同比下滑2064.56%。这是力帆股份自2010年上市以来前三季度净利润的首次亏损。力帆股份在三季报中同时表示，受目前国内汽车行业普遍下滑影响，对公司汽车板块业务影响较大，融资环境仍未好转，对公司短期经营流动性造成一定压力，若后续未有明显改善，下一报告期可能会继续亏损。

这一模式的优势在于，针对企业经营的分析高度依赖于对行业的理解，每一特定行业的经营都有十分独特的组织生产方式，包括成本利润等指标也不具备统一化的可行性。而个人的信用维度相对更标准，更标准的数据支撑平台可以通过金融科技的手段将其业务规模化。规模化本身，亦是互联网金融的特性所在，使其作为远端金融服务提供者在与本地竞争过程中产生更大的流量优势，从而进一步降低小微企业的融资成本。