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稳定性方面，要考虑到政策调整对市场主体造成的潜在负面影响；协调性方面，财政政策与货币政策要同消费、投资、就业、产业、区域等政策形成合力，避免政策之间相互掣肘。2020年，财政资金将更多投向供需共同受益、具有乘数效应的先进制造、民生建设、基础设施短板等领域，促进产业和消费“双升级”，同时通过巩固和拓展减税降费成效，提高财政政策效果和质量。与2019年的减税降费和增加专项债额度相比，2020年财政政策侧重点有所调整。

旅游潜力不足。介休旅游资源丰富，现有国保单位11个，晋中首个五A景区在介休，但我们近年旅游产业投资不足，挖潜不够，近年全晋中新增景点近20个，而我们一个也没有，只能躺在原来的景点上打滚。我们是晋中唯一一个同时拥有五A和四A两个景区的地方，但我们的旅游收入却不高，2015年我市旅游总收入和平遥相差了11个亿。

在停牌期间，5月7日，肖文革将其持有的8，142万股股份（占公司总股本的4.60%）和印纪华城持有的708万股股份（占公司总股本的0.40%）通过协议转让的方式转让给了自然人于晓非，每股转让单价11.8元，肖老板再次套现10.44亿元。两次套现24亿，再加上通过股权质押获得的20.46亿，肖老板总共套现超过40亿了。

“到期时只要有一端期权由价外变为价内，就能赚到钱，从而补贴风险敞口的实际汇损，”刘杨表示，其优点是成本低，最多亏掉期权费成本，而考虑到波动率很有可能出现上升，获利可能性很大，“企业根据敞口情况分期分批建立头寸，让到期日分布在更长的时间纬度，能够显著提高该策略胜率。”

这家跆拳道馆目前已经搬离，记者看到，其原先接待处大门一侧的电视屏幕已被砸毁，让这家机构的门厅处倍显凌乱。这些问题都是在商场向入驻机构收取每平米38元物业费的情况下出现，因而备受质疑。虚假宣传与商业欺诈质疑眼下，发起投诉的9家仍在场内的教培机构共同面临多个生死攸关的问题，他们将之概括为数个”无“：无证、无电、无引流、无核心配套、无整体推广。

6、戮力同心，力保稳定。当前的介休不稳定，不太平。全市到底有多少问题，潜伏着多少矛盾，恐怕谁也说不清。干群矛盾，村矿矛盾，村企矛盾，社会矛盾交织在一起上演了一台你哭我笑，你吵我闹的大戏。真是乱哄哄你方唱罢我登场，按下葫芦起了瓢。我自从来到介休第一天起，市委大院就没有断过上访的，更有甚者三次堵了省政府大门。同志们这样长期下去，我们领导干部光应付上访的就忙的焦头烂额了，哪还有精力和时间带领群众谋发展，奔小康呢？这种现状不改变介休就没希望。我看从现在起，我们要改变过去的信访体制和信访理念，干部要主动出击，变上访为下访，主动去解决问题，化解矛盾。我们有必要对全市的信访案件进行一次梳理，排排队，分轻重缓急，该解决的解决，该打击的打击，否则，我们整个社会就会鸡飞狗跳不得安宁。事实上有些上访也怪不得群众，怪只能怪我们的干部办事不力，管理无能。比如绵山墅小区拖欠民工工资的问题。这一问题拖了好长时间得不到解决，后来民工把省政府大门堵了，你能怨民工闹事吗？你说人家干了一年，到头来一分钱拿不到，孩子等钱交学费，老婆等钱看病，谁不着急，将心比心，如果明天放到我们身上恐怕闹得比他们还凶。如果我们劳动监察部门和城建部门从一开始监管就能到位，这些问题也就不会发生了。一个地方上访严重，表面上看是民风问题，实则是官风出了问题。在一个地方要想稳定民心，首先要断了干部的私心。我看我们介休当前出现的不稳定因素和上访问题，80%出在了干部身上。我们的干部一个个都是踢球高手，遇到问题踢来踢去，骗来骗去，谁都不想沾边，嫌麻烦，怕惹事，这样躲躲闪闪不负责任，不仅社会不稳定，而且政府和干部的形象也受到极大的损害。我看我们下一步要把解决信访问题作为转变干部作风的切入点，让我们的干部置身于矛盾问题当中，务实起来，担当起来，形象高大起来。